近日，为探索高校后勤社会化服务，提升服务品质，满足师生高层次、多样化需求，校长孙玉伟，副校长周晓健、李康，招生就业工作部、后勤服务部相关负责人到重庆师范大学、重庆科技学院、重庆化工职业学院调研学习。
重庆师范大学大后勤模式提供全覆盖的后勤服务，加强了学校对社会服务企业的监管和考核，有效保证服务质量。重庆科技学院对餐饮公司引入模式、条件和后期监管的做法做了详细介绍，提出要未雨绸缪、统筹安排，保证后勤工作井井有条。重庆化工职业学院“精简机构、压缩人员、外包服务”的后勤工作思路，既提高了后勤服务质量，又充分利用社会资源， 最大限度实现后勤社会化服务。调研后，孙玉伟校长提出，我校初入高等教育圈，在高校后勤管理上才刚起步，无论食堂社会化经营和管理，以及物业、绿化、设施设备维修维保等后勤管理效能都亟待提高，只有通过加强交流，不断学习，将先进、成熟管理方法消化吸收，最终形成我校后勤管理方法，发挥积极作用，为我校师生提供高质量的后勤服务。
学校将持续学习其他高校后勤服务的优秀做法，提高服务水平。同时结合我校实际情况，划分后勤服务板块，完善制度、根据服务内容做好统筹安排。尽快开展后勤社会化服务工作，按要求引入餐饮企业服务师生，满足高层次、多样化饮食需求，引入专业维保公司对我校特种设备、物业绿化开展专业化服务，并做好监管、考核工作，为师生打造优质校园环境。
